Todos los días Sal Cisne es parte de la vida de millones de brasileños. Trabajamos para que esta presencia marque la diferencia,
mejorando realmente la vida de las personas y contribuyendo a construir un mundo mejor para las generaciones futuras.
Desde hace 9 años patrocinamos un programa de la APAE-SP,
coordinado por Outwardbound Brasil,con el objetivo de
preparar a los estudiantes de APAE para ingresar al mercado laboral.
Se trata de actividades preparatorias desarrolladas en la institución con un encuentro previo en un parque urbano cercano, y un curso en formato de expedición en un área remota en la región de Campos do Jordão, durante 4 días y 3 noches.
En el campo se desarrollan actividades desafiantes para jóvenes que pocas veces han tenido alguna experiencia lejos del núcleo familiar. Las actividades permiten al individuo salir de su zona de confort y comenzar a creer que puede hacer mucho más de lo que pensaba. Empieza a lidiar mejor con sus miedos.
LOS PARTICIPANTES SE APROPIAN DE LAS ENSEÑANZAS DE EXPEDICIÓN EN SUS RUTINAS DIARIAS, GANANDO AUTONOMÍA Y CONFIANZA PARA SUPERAR SUS PROPIOS RETOS.
Nacimos, crecimos y nos establecimos en Cabo Frio. Somos conscientes de nuestra importancia social y económica para la ciudad y la región. Somos responsables del 23% de los ingresos directos de Cabo Frio.
Créditos: Mariana Ricci/Firjan
GESTIÓN AMBIENTAL
El tema del consumo de agua fue un punto muy importante a considerar en el proyecto de construcción de la nueva planta, ya que estamos ubicados en una región de escasez de agua, cuyo suministro de agua es caro e intermitente. Nuestro consumo anual de 80 millones de litros podría impactar el suministro a la sociedad local.
Con la implementación de la nueva fábrica en 2011, el nuevo proceso de fabricación redujo el consumo de agua en un 90%. Empezamos a reutilizar el agua de forma desmineralizada en calderas y en todos los demás puntos de consumo de la fábrica, como baños y vestuarios.
Nuestra búsqueda de un proceso de producción más eficiente no se limitó a ahorrar en el consumo de agua.
Generamos el 90% de la electricidad necesaria para operar la planta, utilizamos una matriz energética de bajo impacto ambiental El nuevo proceso de fabricación, más eficiente, supuso un ahorro del 51% en el consumo de gas natural.
En 2017, el proyecto de construcción de la nueva planta más sostenible ganó el premio Firjan a la acción medioambiental.
Nuestra preocupación por el medio ambiente y la generación de residuos plásticos nos llevó a establecer una alianza con el proyecto “YO RECICLO”. ”.
El sello del proyecto Eureciclo garantiza que nuestra marca invierte en el desarrollo de la cadena de reciclaje, a través de la compensación medioambiental de nuestros embalajes
El sello Yoreciclo certifica la logística inversa de embalajes postconsumo, a través de una plataforma de seguimiento de facturas emitidas por cooperativas y operadores de reciclaje asociados. Además, a través del concepto de compensación ambiental, asegura que las marcas que lo portan destinen recursos para el desarrollo de la cadena de reciclaje, consolidándose como una solución para la Política Nacional de Residuos Sólidos, que se fija el objetivo del 22% de logística inversa de embalajes generados por empresas.
En alianza con SESI / SENAI, creamos un Programa de Aprendizaje Industrial dentro de las instalaciones de la fábrica para ofrecer capacitación técnica en el área de mantenimiento. Anualmente se ofertan 20 nuevas plazas con una carga de trabajo de 20 horas semanales y el curso tiene una duración total de 13 meses.
Con 290 jóvenes ya graduados, esta iniciativa ha contribuido a la calificación de la mano de obra local, generando nuevas oportunidades laborales y mejorando las condiciones socioeconómicas de muchas familias.
Por sus esfuerzos por educar a los hijos de sus funcionarios y evitar el uso de productos fabricados con el uso de mano de obra infantil, la Refinaria Nacional de Sal S.A. recibió, en noviembre de 1998, el diploma de Empresa Amiga de la Infancia expedido por la Fundación ABRINQ Por los Derechos del niño.
La Refinería Nacional de Sal cree que sus funcionarios son la parte más importante de sus activos.
Con el objetivo de velar por su bienestar social y el de su familia, en 1968 crea el Gremio Recreativo y Cultural 1o de Mayo. El gremio inició sus actividades con un curso de alfabetización para funcionarios, pero pronto comenzó a enseñar a sus hijos. Fue el comienzo de la Escuela Luís Lindenberg, que lleva el nombre del precursor de la industria de la sal en Cabo Frio.
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